为什么要健康, 有能力、有动力的人会放弃他们喜欢的强大的角色,如果他们之后没有任何发展的空间?

改变是很困难的. 这个特别的改变真的很难. 退休的凯时k66在线首页领导人往往缺乏明确的职业生涯后有意义的职位或选择,这是继任斗争的一个主要因素, 对家族和企业的所有利益相关者造成广泛的负面影响. 好消息是,即将退休的领导者可以利用自己的激情——包括那些在经营凯时k66在线首页时发现的激情——开辟一条不仅有利于自己的个人前进道路, 还有他们的凯时k66在线首页和社区.

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在她的新书中, 从顶端过渡:退休的凯时k66在线首页领导人的个人连续性计划, 凯时k66在线首页顾问斯蒂芬妮·布伦·德·庞泰(Stephanie Brun de Pontet)深入研究了转型时期领导人面临的动态和挑战,以及他们周围的系统, 为有效的计划提供对困难来源、技巧和工具的洞察力.

“我写这本书的目的是分享退休ceo们引人注目的经历,这样其他受驱动的人就可以开始想象一个后商界领导的未来,激励和激励他们, 即使他们自己离退休还有很长的路要走,”斯蒂芬妮解释说. 除了真实的例子, 这本书提供了许多评估工具,作为领导者规划工作的谈话开场白.”

这本书广泛借鉴了十几位前凯时k66在线首页领袖的经历. 这些雄心勃勃、成就卓著的商业领袖分享了他们从公司高层转型过程中的故事和经验教训.  将这些轶事与多年咨询和研究的知识结合起来, 斯蒂芬妮帮助领导者拓宽他们的自我意识,因为他们期待成为富人, 充满目标的人生下一章.

主要的观点和主题包括:

  • 你的职业角色对你的整体认同感有多重要
  • 对你来说,做出重大改变有多难(或容易)
  • 你的身体和情绪健康和韧性的作用.
  • 你的主要关系(配偶、孩子、同事和其他人)的力量和本质
  • 企业的稳定性和结构(已经充分发展), 例如, 支持过渡?)
  • 社区网络的力量和相关性
  • 你的文化背景会如何影响这种转变
  • 如何将你的技能、激情和经验转化为未来的机会
  • 具体而灵活的规划的重要性
  • 定义你可以追踪的成功的衡量标准
  • 理解并克服常见的障碍

评论

从高层过渡 对任何参与家族生意的人来说,是否容易阅读和产生共鸣.  对于开始准备离开运营领导层的首席执行官来说,这本书是一个极好的资源,或许同样重要的是,它可以真正帮助未来的一代更好地理解这个过程如何以及为什么如此具有挑战性. 在我们的经验, 当利益相关者有了共同的理解, 过渡和演进运行得更平稳.”
首席执行官南希Goedecke & 椅子上,梅耶尔电 

“斯蒂芬妮不仅在发现一个问题上做得很好,这个问题是很多前任CEO在离开岗位后寻找生活目标和实现时遇到的困难, 但她也提出了一些切实可行的指导意见和建议,以帮助员工度过过渡期.  我相信,不仅前任CEO会从这本书中受益, 还包括许多在公司担任首席执行官或其他关键领导职位的人,他们正在为交接做准备.”
Rod Brenneman, Seaboard Foods and Butterball, LLC前总裁兼首席执行官

“凯时k66在线首页的转型从来都不容易. 但在过去几十年里,人们更加关注有效的家庭过渡.  我相信,家族领导人的交接工作已经取得了良好的进展. 斯蒂芬妮·布伦·德·庞特的书关注的是一个仍然有更多机会实现有效家庭过渡的领域——帮助家庭领导人过渡到“工作之外的生活”.  这本书给出了一些很好的例子,说明家族领导人如何带着意义和目标,从CEO和董事长的职位过渡到人生的下一个阶段. 对于计划有效过渡领导的家庭, 这是一个重点领域,必须成为过程的一部分.”
Mary Andringa, Vermeer Corporation董事会主席

《凯时k66在线首页》是凯时k66在线首页领域最需要的书. 布伦•德•庞特的故事和见解表明,老一辈领导人可以找到新的身份, 目的, 激情和成就感. 做好“个人连续性计划”也能激励人们为社会做出更多贡献,并为子孙后代巩固凯时k66在线首页. 接受采访的那些“放手”的领导者可以被理解为为他人利益服务的管理者.”
凯洛格管理学院(Kellogg School of Management)凯时k66在线首页临床教授约翰•沃德(John Ward)说