在当今的凯时k66在线首页环境中，世世代代一起工作的人比以往任何时候都多. 事实上, 很多工作场所都有五代人, 从传统主义者到Z一代. 各种规模的凯时k66在线首页在利用下一代的优势方面面临着新的挑战和机遇. 我们在家庭工作中遇到的一个常见问题是:“我们如何帮助我们的下一代成为一个好的团队。?”
创建强大的下一代团队是一项非常值得的时间和精力投资，以支持家族和企业的延续. 在股东发展的资源规划和预算上投入时间，可以在团结和和谐中为后代产生显著的回报. 考虑以下例子:
伦道夫家族正处于从兄弟姐妹所有者向堂兄弟所有者转变的中间阶段. 因为各种情况, 这群表亲很少在一起, 无论是在家庭还是在商业环境中. 作为一个结果, 当被问及他们参与凯时k66在线首页的潜在兴趣时, 这群人犹豫不决, 不确定和怀疑他们联合决策的能力. 他们视彼此为陌生人，彼此缺乏信任和信心.
相比之下，想想Allegre家族和他们的下一代. 阿莱格里夫妇作为家族所有者每年在一个既能做生意又能互动的地方聚会两次. 他们在每次会议上都把时间花在商业、教育和团队的乐趣上. 这个家庭强调在一起建立关系，并确保他们的活动适合几代人的混合. 他们把时间和资源投入到会议上的小组活动中, 在过去的几年里，他们参加了家庭奥林匹克运动会, 漂流, 社区清理事件, 参观他们的生产设施. 他们也有专门针对不同年龄段的人的活动，旨在帮助每个年龄段的人花时间在一起，在商业和社交环境中建立熟悉和信任. 通过致力于培养家庭关系，Allegres一家建立了一个有凝聚力的下一代团队, 这帮助他们走到一起，成为一个团结一致的股东集团，可以有力地支持他们的业务增长.
凯时k66在线首页的团队建设
长期的关系对于任何多代凯时k66在线首页的成功都是至关重要的. 下一代领导人相互了解是很重要的, 不只是作为商业伙伴或同事, 但也作为家庭成员. 认识到几代同堂家庭所面临的独特挑战对于把握未来的机遇至关重要.
影响下一代团队建设的最常见因素有:
- 影响家庭动态和关系的每一代人所定义的不同世界观和文化倾向.
- 把家庭划分为不同的分支，而不是把家庭的共同之处划分为“一个家庭”的概念.
- 一代人的年龄跨度. 通常几代人并不像我们对待他们那样具有同质性，仅仅一代人的年龄就可能相差几十年.
- 根据工作经历，不同的财富水平, 职业选择, 持股, 家族分支史.
- 对凯时k66在线首页的负责任的奉献精神. 这可能表现在会议出席、参与和全面参与.
新一代团队建设的关键要素
鉴于这里概述的各种挑战，我们如何将它们转化为团队建设的机会? 在我们与多代企业家族的合作中, 那些拥有最强关系的人似乎创造了最强的团队精神和群体认同. 那么我们如何培养坚实的人际关系呢? 我们看到成功的五个主要基本特征, 对下一代团队建设至关重要的富有成效的关系:
- 脆弱性
- 信任
- 分享经验
- 熟悉
- 教育
脆弱性
建立关系的一个基本方法是在群体中加入一些脆弱的元素. 脆弱意味着诚实的能力, 直率的, 在感情上也很有用. 韦氏词典的定义则更进一步, 将脆弱定义为“能够受到身体或精神上的伤害”.”
一些安全开放家庭成员的方法包括分享“从失败中学习”的故事, 生活中让你后悔的事, 还有感恩信，家人在信中分享他们对彼此的感激之情. 我们充分认识到，在家庭成员之间的脆弱会让许多人感到不安, 所以这必须在一个安全的环境中发生. 行为准则可以为家庭成员在这些情况下如何互动提供一些指导方针. 在许多情况下, 一个专业的调解人可以帮助创造一种气氛，使家庭成员加深他们的脆弱性, 即使是很小的程度. 要使自己处于任何程度的脆弱，家庭之间必须有信任的基础.
信任
斯蒂芬·柯维在他的书中写道 信任的速度1信任是品格和能力的平等部分.“信任是人们之间明确和含蓄的理解，是通过对自己负责和履行承诺而获得的。. 在一组, 信任是对团队成员个人能力的共同保证, 优势和可靠性. 它是凯时k66在线首页的重要组成部分，是下一代团队建设的先驱和结果.
分享经验
人们通过分享经验建立关系. 对于那些能让家人团聚的深刻经历来说，这是真的, 通过持续的小互动(比如一起吃饭)来产生熟悉感. 这些活动可能很有趣, 有意义的, 还有教育意义，比如一起去打保龄球, 创造性解决问题, 人格测试, 挑战的运动, 或者只是一起去远足. 一些具有挑战性且需要解决问题的项目，如流行的逃生室，也为我们的客户家庭带来了很棒的体验. 作为一个家庭，分享经验可以培养一种共同感和熟悉感. 如果这个活动能帮助人们学习新的技能或其他家庭成员的新方面, 它甚至更为重要.
熟悉
熟悉感是基于共同的经验和人们的共同之处. 随着家庭的增长和地理上的分散, 在彼此周围建立一种熟悉和舒适的感觉变得更加重要. 熟悉这一背景有助于人们理解作为家庭成员的多重角色和视角, 老板和经理. 你可以这样问:“自从我们上次见面以来，你生活中有什么新鲜事??，或者像“两个真相和一个谎言”这样的有趣游戏，可以帮助更疏远的家庭成员建立熟悉.
教育
一群下一代领导者作为一个团队取得成功, 需要有基本的凯时k66在线首页知识和教育. 为了建立这个基础, 为了有效地参与到所有权小组中，必须了解以下几个主题:
- 家族和企业历史
- 商业101课程涵盖基本的金融和商业技能，如阅读资产负债表
- 具有决策、沟通和解决冲突的能力
- 了解家族的治理结构(家族构成), 的行为准则, 就业政策)
- 作为一个凯时k66在线首页的所有者意味着什么，包括责任和期望
在我们的客户工作中, 我们发现，最成功的凯时k66在线首页都找到了一种方法，将基于凯时k66在线首页的教育和学习结合起来，适合每一代人. 这可以激发每个年龄段的团队建设.
把一切都整合在一起
我们应该注意到这些元素以一种循环的、迭代的方式运行. 每个人都必须包括在内，并共同努力，以建立一个成功的下一代领导人团队. 当家庭对这些元素进行投资时，我们看到它们在一个积极的循环中彼此建立.
行动中的下一代团队建设
我们提供了一个会议议程示例，以帮助您了解这些原则的实际应用情况. 我们注意到每个议程步骤的因素:
第一天
早上8点:集体早餐
上午9点:欢迎会议和结构化签到[漏洞、信任、熟悉]
上午9:15:业务报告[教育]
上午10点:“什么是家庭章程?我们需要家庭章程吗?? (教育)
午餐12点:
下午1点:根据生成[共享经验、信任、熟悉度]分组的密室活动
下午4点:在会议和董事会上讨论配偶参与的问题. (信任,熟悉)
下午6点:鸡尾酒和晚餐
第二天
上午9点:第一天的总结[熟悉度，脆弱性]
上午9:30:全组活动-在我们采用的高速公路上进行垃圾清理项目[分享经验, 熟悉)
午餐12点:
下午1点:世代团队建设活动[脆弱性、信任、共享经验、熟悉度]
- 下一代:绳索课程
- 老一代:瀑布远足
下午6点:集体晚餐
结论
脆弱性, 信任, 分享经验, 熟悉和教育对于在下一代中培养成功的团队至关重要. 通过适当的计划和注意这些因素, 家庭可以支持强大的下一代团队的发展. 更强大的下一代团队会产生忠诚的所有权群体，以及对家庭价值观更深入的承诺.
1 柯维,年代.M.R. (2006). 信任的速度纽约，自由出版社.