凯时k66在线首页的创始人必须将他们的远见和领导力传授给后代. 让这几代人做好领导能力的准备是一件充满挑战的事情，而且需要花费一生的时间. 阿隆诺夫和沃德的平稳过渡战略为他们在公司未来的角色准备继任者.
评论
我在一次研讨会上听到约翰·沃德提出的想法和建议, 然后和克雷格·阿隆诺夫一起上车 为领导班子准备接班人 引导我们对第三代和即将到来的第二代公司的接班人和继任的思考进入正确的方向. 现在, our succession plans in both companies are moving smoothly ahead; one is complete and one is in progress. 如果没有约翰和克雷格的鼓舞人心的影响，我们肯定不会把我们的继任计划执行得比现在好一半.——巴顿·S. 米切尔,E. 斯图尔特•米切尔公司.美国马里兰州巴尔的摩市(Baltimore)和Superior铺平公司(Superior铺平Corp .).盖恩斯维尔,弗吉尼亚州
“这是一部关于如何将火炬传递给下一代的极好的现实生活方法. 本系列文章提供了所有凯时k66在线首页所有者都应该考虑的关键问题. 为领导准备接班人P不仅是凯时k66在线首页所有者的必读书目，对凯时k66在线首页的顾问来说也同样重要.——路易斯·塔克、沃伦·艾弗里特、金布罗 & Marino, LLC, Birmingham, AL
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“领导层继任问题可能是任何企业未来发展的关键战略问题. 凯时k66在线首页在这一重要问题上带来了独特的挑战和机遇. 为领导班子准备接班人 提供一个非常有效的框架来思考和协助家族继承问题. 它将为家庭成员和与他们一起工作的其他领导人提供极大的洞察力.——老拉尔夫·克里斯滕森. 贺曼卡片公司副总裁.密苏里州堪萨斯城