为什么人们会健康地离开, 有能力,有动力,如果他们以后没有什么可做的,他们就会享受一个强大的角色?

改变是困难的. 这个特别的改变真的很难. 经常, 退休的凯时k66在线首页领导人缺乏在职业生涯结束后扮演重要角色的明确或选择, 这是继承斗争中的一个重要因素, 这对家庭和公司的所有利益相关者都有深远的负面影响. 好消息是,退休的领导者可以利用他们的激情——包括他们在经营凯时k66在线首页时发现的激情——来发展一条不仅对他们有利的个人道路。, 也对你的凯时k66在线首页和社区.

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在他的新书中, 从高层过渡:退休凯时k66在线首页的个人连续性规划 Leader, 凯时k66在线首页顾问斯蒂芬妮·布朗·德·庞特深入研究了转型中的领导者及其周围系统的动态和挑战, 提供关于困难来源的想法,以及有效规划的技巧和工具.

“我写这本书的目的是分享退休ceo们引人注目的旅行故事,这样其他有动力的人就可以开始想象一个激励和热情的后商业领导力的未来。, 即使他们自己离退休还有很长的路要走, 斯蒂芬妮说. “除了真实的例子, 这本书提供了许多评估工具,可以开始关于领导者计划努力的对话。”.

这本书是基于十多位接受采访的凯时k66在线首页前领导人的经历. 这些商业领袖, 高度上进心和伟大的成就, 分享他们从公司高层过渡的个人连续性之旅的故事和教训. 将这些轶事与多年咨询和研究的知识相结合, 斯蒂芬妮帮助领导者扩展他们的自我意识,因为他们期待着丰富和有目的的生活的下一个篇章.

讨论的主要想法和主题包括:

  • 他们的职业角色在一般身份意义上的重要性
  • 对你来说,做出有意义的改变是多么困难(或容易)
  • 你的身体和情感健康和恢复力的作用.
  • 关键关系(配偶、孩子、同事和其他人)的强度和性质
  • 公司的稳定性和结构(是否有足够的发展, 例如, 支持过渡?)
  • 社区网络的力量和相关性
  • 你的文化背景如何影响过渡
  • 如何将你的技能、激情和经验转化为未来的机会
  • 具体而灵活的规划的重要性
  • 定义你可以跟踪的成功度量
  • 理解并克服最常见的障碍

评论

"从顶端过渡 “它易于阅读,可以与任何参与凯时k66在线首页的人产生联系. 这本书是一个伟大的资源,为一个总经理开始准备离开运营领导, 也许同样重要, 它真的能帮助下一代更好地理解这个过程是如何以及为什么如此困难吗. 根据我们的经验, 当利益相关者有共同的理解时, 过渡和进化更流畅地进行."
Nancy Goedecke, Mayer Electric的首席执行官兼总裁 

“斯蒂芬妮不仅做得很好,她发现了一个问题,许多前首席执行官在离职后寻求生活的目标和实现时都在努力解决这个问题。, 但它也提出了一些真正实用的指导方针和建议,如何在过渡中工作. 我认为,不仅前总干事将从这本书中受益, 还有许多其他在公司担任首席执行官或其他关键领导职务的人,他们正在为转型做准备。”.
Rod Brenneman, Seaboard Foods and Butterball, LLC前总裁兼首席执行官

“凯时k66在线首页的转型从来都不容易. 但近几十年来,人们越来越关注有效的家庭转型. 我认为家庭在计划家庭领导过渡方面已经取得了很大进展. 斯蒂芬妮·布朗·德·庞特(斯蒂芬妮·布朗·德·庞特)的书聚焦于一个仍然有更多有效家庭转型机会的领域:帮助家庭领导者过渡到“工作后的生活”。. 这本书提供了家庭领袖的伟大例子,他们从首席执行官和总裁的职位过渡到人生的下一个阶段,有意义和目标. 适用于计划有效领导过渡的家庭, 这是一个应该成为过程一部分的重点领域."
Mary Andringa, Vermeer Corporation董事会主席

“个人连续性是凯时k66在线首页中最必要的书. Brun de Pontet的故事和反思展示了老一辈领导人如何找到新的身份, 目的, 激情与实现. 做好个人连续性规划也能激发对社会的更大贡献,并为后代加强凯时k66在线首页. 接受采访的“放手”领导者可以被理解为为他人谋福利的管理者。.
约翰·沃德,凯洛格管理学院凯时k66在线首页临床教授