如果你和大多数凯时k66在线首页的老板一样, 可能有一个基本的遗嘱和, 幸运的, 股东协议. 也许你认为制定其他文件和政策来指导公司的方向和管理是个好主意, 但他不知道怎么做. 或者你只是觉得太难了, 考虑到让你的家人在某些事情上达成一致是多么困难.

但政策制定不能永远推迟. 迟早, 每个创业家族都需要将家族拥有和经营企业的结构和指导方针正规化并写在纸上. ¿为什么? 最简单和最快的答案是,商定的政策的存在和执行减少了家庭冲突摧毁凯时k66在线首页的机会.

下面我们列出了一些你和你的家人可以期待的个人步骤,为你的政策指南制定政策. 我们敦促家庭推迟讨论或辩论任何政策,直到“e”步骤之后. 当讨论在过程中过早开始时, 家庭成员开始“冻结”他们的观点,并将自己封闭在立场中, 通常是基于一些自身利益. Esto es natural: los padres de una empresa familiar probablemente esperan que sus hijos se incorporen a la empresa o se conviertan en accionistas; cada hermano o primo de la siguiente generación puede aspirar a ser director general. 在制定政策时,重要的是家庭成员要尽可能地把个人利益放在一边,考虑公司和家庭的最大利益。. 这些步骤旨在帮助家庭成员防止冻伤, 因此,它们可以采取最适合家庭和企业需要的政策:

a. 选择要开始开发的策略. Los factores que intervienen en esta elección son (1) Las directrices de la póliza que necesita ahora y en la siguiente generación; (2) La etapa del negocio de su familia -primera generación, 第二, 第三, 等等.; (3) La experiencia de su familia en el desarrollo de la póliza -cuanto menos experiencia tenga, 你需要从一个更简单的政策开始:(4)你的家庭的和谐程度——再次, 家庭成员之间的冲突越多, 相反,他们需要从一个更简单的政策开始,在这个政策中,他们可以“实践”,并在一起工作中获得经验.

b. 分配角色和职责. Necesitará a alguien que dirija el proceso y quizás a otra persona que dirija el debate; a alguien que registre el debate; a varias personas (o quizás a todo el comité o grupo de trabajo) que investiguen; a alguien que redacte el primer borrador y las revisiones; y, 最后, 收集政策和参考文件的人(收集的数据, 关于辩论的笔记, 等等.)在一个主要的政策手册:一个大笔记本,也许.

c. 确保家人已经制定了聚会的规则. 一些关键规则是如何做出决定? 如果有人不参与讨论会发生什么? 讨论将如何进行??

d. 开始确定政策的维度. 例如, 与就业政策有关的一些考虑可能是:姻亲是否应该被允许在公司工作?? 如果有人离开了公司,他们能回来吗? 有小孩的母亲能无限期地做兼职吗? 如果有人被解雇了,他能回来吗?

e. 寻求家庭之外的建议和建议. 阅读其他凯时k66在线首页采取的政策. 拜访其他家庭并采访他们,问他们一些问题,比如他们的经历? 他们吸取了什么教训? 你想过什么样的事情?? 他们犯了什么错误?? 向你的凯时k66在线首页顾问寻求建议:你的律师, 她的银行家, 董事会的独立董事.

f. 起草并讨论一份初步的政治声明. 草稿应该以一个简短的陈述开始, 或序言, 描述每项政策背后的哲学. 例如, una política de dividendos no comenzaría con la fórmula que la familia utilizaría para determinar los dividendos; comenzaría con una declaración de lo que la familia espera lograr y los valores que desea expresar con su política de dividendos.

记住,必须有人把讨论写在纸上, 因为回顾你所做的事情和避免误解是很有价值的. 对后代来说也是无价的, 因为它将帮助他们理解你为什么做出你所做的决定,以及你的选择所涉及的斗争, 包括某些家庭成员的不同和有时不同的观点.

g. 让你的董事会或外部顾问审查草案并给出他们的意见. 你涵盖了所有的话题吗? ¿正是?

h. 根据需要重新起草和讨论政策. 注意每个草案的日期,以便有政策的历史. 继续指望有人记录辩论.

i. 一旦起草委员会达成协议,, 该文件可提交适当的机构作出最后决定, 无论是小型还是中型家庭的相关成员, 或者一个更大家庭的家庭委员会.

j. 一旦家庭或家庭委员会达成协议, 这项政策已经准备好被批准了. 但稍等. 我们建议你不要在你达成协议的同一次会议上批准一项政策. 让董事会或外部顾问再次考虑, 说:“这是这个家庭对这项政策的最终意见. 如果你看到明显错误的地方,请告诉我们. 否则,这就是我们对这个问题的看法。”.

k. 假设董事会成员或外部顾问没有问题, 继续并批准这项政策. 一个好的细节是通过最后的文件,并让所有相关的家庭成员签字.

l. 将原始保单及其支持文件添加到主保单手册中.

记住:感知到的正义主要是由于过程被认为是公平的. 关于决策过程的协议比关于政策本身的协议更重要。.

改编 制定凯时k66在线首页政策:您的指南 未来. 版权所有,凯时k66在线首页出版社,Marietta GA


成功决策的八个关键

1. 创造一个决策环境,让家庭成员愿意并愿意公开地相互交流.

2. 让所有必须参与的人参与进来.

3. Concéntrese en las necesidades del futuro; deje de lado el pasado.

4. 获取外部信息:从顾问那里, 董事会的独立成员, 其他成功的凯时k66在线首页.

5. 不要“冻结在你的位置”. 保持开放的心态,倾听所有的观点.

6. Mira el panorama general de lo que es mejor para toda la familia y para la empresa; evita pensar sólo en términos de interés propio.

7. 让政策产生于家庭的价值观、信仰、哲学和原则.

8. 提前决定如何批准和颁布政策.