凯时k66在线首页的多学科咨询团队(MD Advising)和一级方程式车队有什么共同之处?

比你想象的要多得多.

维修站团队是一群专家,他们一起工作,以最快的速度照顾赛车,并将它们送回赛道,为特定的比赛事件. 每个人都有自己特定的工作/经验,可以一起解决一系列与车辆和司机相关的问题, 从爆胎到引擎故障或司机疲劳. 他们必须密切沟通,尽可能合作.

以同样的方式, MD咨询团队由专家组成,共同的目标是帮助凯时k66在线首页“加速”为公司和家族实现连续性和积极的结果。. 他们还必须有效地跨学科沟通和协作,以获得最佳结果. 本文旨在帮助您, 客户端, 了解是什么让DM咨询团队优秀,以及如何为你的凯时k66在线首页建立一个专门的团队.

多学科咨询团队的概念

多学科团队由各种专家组成,支持凯时k66在线首页的连续性过程, 包括遗产规划专家, 会计, 律师, 财富管理公司, 保险专家, 家庭治疗师, 教练, 商业战略家和其他. 每一位专家都满足凯时k66在线首页在实现连续性的道路上的特定需求. 没有一个顾问能满足凯时k66在线首页的所有需求. 在一般, 需要不同的服务, 从建立治理惯例到起草股东协议, 通过制定有助于管理家族和公司之间关系的政策.

当一个顾问根据他们的专业知识在凯时k66在线首页的一个领域工作时, 它的范围仅限于凯时k66在线首页的这一特定方面. 这种有限的观点可能导致他们做出错误的假设或对家庭解决方案的需求有不完整的看法. 就像盲人的谚语,他们只碰大象的一部分, 那些只看到公司一个领域的顾问——无论是与家族有关的, 企业或所有权——通常不采用服务于整个企业的解决方案.

多学科咨询包括从传统的单一学科方法转变为理解家庭需求的更广泛的商业视野, 特别是在连续性规划方面. 在这种方法中, MD咨询团队与家族和其他不同学科的顾问紧密合作,提供更有效和全面的业务解决方案. 把多学科的方法想象成一群经验丰富的专业人士所采用的方法, 互补的资格和技能,有助于实现凯时k66在线首页的共同目标.

MD咨询方法的好处

MD咨询方法对家庭和顾问都有多重好处, 包括

  • 完全补充知识 技能: 因为没有一个顾问完全有能力解决凯时k66在线首页的所有问题, MD方法可以提供完整的知识和工具,以解决与凯时k66在线首页连续性相关的复杂性.
  • 分享信息: 采用MD咨询方法, 家庭不再是一组独立顾问提供的所有信息的“交换中心”. 顾问可以为了家庭的利益彼此分享信息,并提出一个连贯和完整的计划.
  • 协同解决问题: 凯时k66在线首页很复杂. MD方法不仅允许顾问之间共享信息,而且还允许 整合 想法和解决方案, 每个人都得到了其他人的通知, 使整体大于其各部分之和.
  • 合作和激励的专业经验: 与凯时k66在线首页合作是一种有益但孤独的经历, 与同事的互动最少. 相反,, MD Advising为顾问提供与其他凯时k66在线首页专家密切合作的机会, 向他们学习,同时提供更有效的业务解决方案, 具有创造性和包容性,并在团队互动的基础上拥有更愉快的体验.

由于所有这些原因,MD咨询方法提供了巨大的价值. 然而, 做对意味着克服一些不可避免的挑战和客户的故意偏好.

MD咨询的挑战

有时, 顾问们看不到一个家庭在他们的技术学科之外所面临的问题,因为他们的训练建立了一个特殊的透镜来训练他们的眼睛, 或者他们觉得自己是客户的保护者,不一定想要带来其他专业人士. 一些顾问认为他们可以自己满足客户的所有需求, 即使他们不在他们的行动范围之内, 或者他们可能没有其他资源可以提供. 以下是MD咨询团队面临的一些主要挑战:

找到这个 适当的设备: 通常很难找到一个有效的凯时k66在线首页咨询机构, 更不用说一个完整的团队了. 事实上, 当涉及到复杂的业务问题时,许多顾问可能不知道去哪里寻找互补的专家. 因此, 通常第一个挑战是确定正确的MD咨询团队成员, 无论是通过已建立的网络还是通过参考. 第二个挑战是寻找合格的团队成员,他们不仅提供技术知识,而且还提供技术支持。, 以及与有效的团队合作相关的技能, 对流程的理解和较强的人际关系和协作能力.

与沟通和观点相关的挑战: 任何工作组都将面临沟通问题和可能因不同观点而产生的冲突. 但MD咨询的概念本身是基于不同领域的专业知识和观点的整合. 这个想法, 因此, 寻找能够识别和管理情感和人际动态的团队成员, 并采取积极主动的沟通方式, 例如进行定期检查, 以及基于透明的团队文化的发展, 诚实和尊重.

关于自我的问题: 关于前一点, 团队成员的自我也会影响团队的动态, 特别是如果个人成功顾问被纳入一个团队. 习惯了得到“耳朵”或家人青睐的专家可能会因为与他人分享建议而感到威胁, 因此,我们必须在道路上有一些颠簸,并采取一种战略性的方法来沟通和一般文化.

建立基于信任的工作关系: 即使你找到了合适的顾问小组作为MD咨询团队进行合作, 在他们之间建立牢固的工作关系需要时间:花时间在综合解决方案上合作,解决人际问题. 目标, 因此,, 从心中的目标开始:建立一个长期的顾问联盟,以解决凯时k66在线首页的挑战性问题.

建立一个高效的MD咨询团队

至关重要的是,客户采取战略方法来创建性能最高的MD咨询团队. 成功的MD咨询团队使用关键结构,帮助他们有一个正确的开始, 包括:

  • 对共同目标的承诺
  • 定义的角色和职责
  • 澄清决策、沟通和工作程序
  • 良好的人际关系和沟通能力

这些元素可能看起来很简单, 但赋予它们生命并维持它们需要持续的努力和意图, 所有团队成员都致力于取得积极的集体成果. 有很多方法可以实现MD团队咨询的理想.

以下是三种在不同的咨询团队中行之有效的策略:

策略1:让你的DM顾问团队写一封信

从一封书面信函开始,列出关键的团队协议,帮助团队成员讨论和一致他们将如何一起工作,这可能是有帮助的, 包括:

  • 目的/目标
  • 传播策略
  • 冲突管理协议
  • 团队成员的角色和责任
  • 关税协议
  • 保密协议
  • 更新进度的过程
  • 同伴反馈过程

尽管这封信是团队协议的重要提醒, 讨论本身通常是练习中最有价值的部分. 信不需要很长. 如果简洁的话,一到两页就足够了.

策略2:创造心理安全感

团队心理安全已被证明是影响团队绩效和成员满意度的最重要因素之一. 正如哈佛教授艾米·埃德蒙森(1999)所描述的那样, “心理安全是相信一个人不会因为表达自己的想法而受到惩罚或羞辱, 问题, 关注或错误”.

换句话说,, 一个强大的MD咨询团队将像一个支持家庭, 预计将作出有价值的贡献, 但在那里,成员们总是感到受到重视, 认可和尊重, 即使他们面临挑战.

策略3:鼓励诚实和真实

鼓励真实和诚实坦诚的对话的想法与心理安全的概念密切相关. 团队成员必须能够将他们的“真实自我”投入到工作中,并在面临可能影响他们贡献的专业或个人挑战或对团队的运作或进展感到沮丧时承认这一点.

在这里,我们应该追求的主要做法包括:

  • 向你自己和你的团队成员承诺,诚实和开放的过程中什么是有效的,什么是无效的, 带着尊重和敏感, 当然.
  • 通过接受和尊重他人的观点或想法来建立信任的基础, 尽管它们与你的不同.
  • 通过对关键职责或流程举手来展示你的领导力, 例如监督团队进度或发起团队反馈.
  • 当你犯了错误时承认,并认识到它对队友或客户家庭的影响.

结论:

DM咨询方法对凯时k66在线首页非常有用, 考虑到它的复杂性和对各种技术知识(过程和内容)的需求. 遵循这里提出的想法可以为凯时k66在线首页和团队带来巨大的利益,跨越几代人.

如果您是一名顾问,并想了解更多有关医学博士的咨询方法, 下载Wendy文章的扩展版本.


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